الرد كاسل تتعرف على البرنامج الانتخابي والسيرة الذاتية للمرشح صدام الضو
الرد كاسل تتعرف على البرنامج الانتخابي والسيرة الذاتية للمرشح صدام الضو
الرد كاسل تتابع عن قرب تطلعات الشباب وامالهم وهم يسعون لخدمة الكيان ولا مستحيل طالما الهم الكيان ولاثبات ذلك كانت كتبهم امام الجمهور الاحمر ‘ صدام الضو” اعد العدة لاقتحام مجلس المريخ تسبقه سيرة حمراء ……
السيرة الذاتية
صدام الضو محمد الدود
العمر ٣٢ عام
متزوج وأب لبنت
المهنة صاحب شركة الاسماء للاعمال المتقدمة المحدودة، صاحب ظل الدليب للتعدين….
دبلوم اقتصاد وعلوم سياسية، دبلوم تأمين تجاري ، خبرة عملية بالمملكة العربية السعودية في عدة مؤسسات تجارية ،
المشاركات الرياضية
عضو لجنة الاستثمار برئاسة الأخ محمد ابوعوف (ابواوب)
عضو لجنة العضوية 2015 عضو قطاع المراحل السنية تحت لواء تنظيم غرفة عمليات الزعيم (2015▪︎2016)م ، مسؤول لجان تنظيم الدخول ومحاربة تجار التذاكر مواسم (2015▪︎2016)م عملت بالعديد من الفرق الرياضية مثل (فريق الخرطوم بجدة ، نائب رئيس بفريق الاتحاد القرضاوي ….
“”أعلنت ترشحي لعضوية مجلس إدارة نادي المريخ في الانتخابات القادمة بعد أن شعرت بانني استطيع ان اخدم النادي وادعمه ماليا وعينيا في عديد من الجوانب التطويرية والعمل علي تحديث آلية العمل الاحترافية حتي نستطيع الالتحاق بركب التطور الكروي ، وبحكم الانتماء وفخرية نيل عضوية مجلس الإدارة تقدمت للمقعد وكلي امل ان نعمل علي جعل النادي العظيم في القمة وذلك بحكم المساهمة في اتخاذ القرار مع بقية المنظومة، وكلي ثقة في وضع بصمة علي مستقبل المريخ من كافة النواحي لما املكه من إمكانات مالية
البرنامج الانتخابي
اولا ::قطاع المراحل السنية
إذ يعتبر هذا القطاع من اهم مقومات النجاح لكل نادي يريد المنافسة علي البطولات واعتلاء منصات التتويج ، حيث يشكل القطاع اهم جزء من التأسيس الصحيح لفريق يريد الاستحواذ علي اكبر قدر ممكن من البطولات وعلو اسم النادي ، لذلك من منطلق الانتماء والمسؤولية تجاه فخر انتماءنا للمريخ أعلن عن انني استطيع تطوير القطاع بحكم مقدرتي المالية علي تسييره وتطويره واستحداث آلية العمل داخل القطاع من كافة النواحي ، حيث ضربة البداية ستكون بالاتي
#استقدام مدرسة فنية اجنبية متخصصة ذات كفاءة عالية في تدريب لاعبي القطاع
#استقدام المواهب عن طريق الكشيفين ومن خلال تكوين لجنة متخصصة من مدربين اكفاء ولمراقبة الدورات الرياضية في مختلف ولايات ومدن السودان المختلفة ، توجيه الانظار الي لاعبي الدرجات المختلفة.
ومن اجل نجاح ذلك لابد من تهيئة المناخ وتوفير الملاعب والصالات وكل ما يحتاجه القطاع ولإكمال منظومة النجاح سنعمل علي تجهيز الملعب الرديف وتخصيص جزء للسكن من خلال شركة هندسية متخصصة في المجال .
وسيكون هذا العمل توطئة للبدء والشروع في إنشاء أكاديمية نادي المريخ الرياضية، إذ تعتبر اهم الأهداف في صناعة جيل كروي احترافي وخريج أكاديمية المريخ وكلها خطط تطويرية الهدف منها رفد الفريق الأول بعناصر موهوبة وذات أداء احترافي عالي في التعامل مع كافة البطولات ، كما ستساهم في احتراف اللاعبين في مختلف الدوريات العالمية ، وايضا تعتبر استثمار ومصدر دخل عالي للنادي
ثانيا:: التمويل
“تعظيم أهم أصل من أصول نادي المريخ وهو إسمه وشعبيته فى السودان والدول العربية والذى يمثل مصدر التمويل الأساسى للنادى بعقود الرعاية والبث التلفزيونى
“”من أهم وسائل التمويل جمهور النادى العريض ، وهنا لابد من الحرص على دعم واستمرار نشاط كرة القدم الذى عزز خزينة النادى فى اصعب المواسم عبر البطولات الإفريقية ، لكن تمويل الجمهور يستلزم إصدار تذاكر موسمية لمباريات الفريق الأول ومختلف فرق النادى بجانب تذاكر الأعضاء الموسمية مع أهمية أن تتسم المشاهدة بالترويح ووسائل التسلية وترتيب مسابقات محفزة.
“””دراسة إستثمار أسوار أرض النادي بمحلات تجارية وفقا لرؤية تحقق للنادى أكبر عايد من الدخل لسنوات مقبلة وتكون أحد مصادر تمويله.
“”””الاهتمام بتطوير قناة المريخ الرياضية التى تعتمد على اسم النادى وأصله وتقدم خدمة هامة للجمهور ، والبث التلفزيونى والبث الرقمى والمنتجات التى تحمل إسم النادى وشعاره وكذلك ارض الحتانة
“””” من اجل تحقيق كل مما سبق سنقوم خلال شهور بتقديم خطة عمل متكاملة وتفصيلية تتضمن المشروعات التى من الممكن أن يقوم النادى باستغلالها لزيادة موارده المالية:
1. اذاعة المريخ
2.المريخ كافيه : أسوة بالأندية العالمية مثل مانشيستر يونايتد وغيره
3.متحف المريخ : اسوة بالأندية العالمية
4.فتح مشاريع تجارية لاستثمار اسم وشعبية تادي المريخ، مثل أكاديمية المريخ لكرة القدم وغيرها من الألعاب
وهذه مجرد بعض الأمثلة من المشاريع التجارية المختلفة التى سوف تتضمنها خطة العمل التى تقوم بإعدادها إدارة التسويق بالنادى
“”””””العمل على تحويل مقر النادى فى العرضة جنوب إلى مشروع عالمى يحقق نقلة حضارية ورياضية واقتصادية ، ليضيف مصدرا جديدا وكنزا متجددا لتمويل المريخ في انشطته المختلفة بالتعاون مع مجلس الادارة
ثالثا:: النشاط الرياضى:-
“””العمل على توسيع قاعدة ممارسة الأعضاء للرياضة وأسرهم للمراحل السنية المختلفة وما يستلزمه ذلك من استكمال منشآت ، مع إعطاء أهمية خاصة لبناء حمامات سباحة تستوعب الأعداد الكبيرة من ممارسى ومحبى هذه الرياضة وفتح المجال للرياضة للجميع بالتعاون مع مجلس الادارة.
رابعا : الجهاز التنفيذى:-
“””تفعيل دور الأجهزة الإدارية والرقابية بالنادى، ورفع كفاءة العاملين بالنادي وضرورة متابعتهم لمختلف الملاعب والحدائق بالتعاون مع مجلس الادارة
خامسا: الخدمات:-
“””تطوير اللجان العاملة وتكوين لجانا جديدة بما يناسب العصر ويعظم مشاركة المرأة والشباب ومتحدى الإعاقة، ويغطى كافة المجالات الثقافية والاجتماعية.
“”””الإهتمام بكافة الخدمات ومنها المطاعم والمنافذ، واستخدام الصالات والملاعب وغرف الملابس والحمامات وتطويرها والارتقاء بمستواها وصيانتها.
